Mensaje del Director Gerente

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gerente

La presente memoria va a reflejar toda la actividad asistencial, docente, investigadora y de servicios de los Hospitales Universitarios Virgen Macarena y Virgen del Rocío. Los objetivos fundamentales que han conducido el desarrollo de nuestra actividad durante el año 2015 han estado encaminados a conseguir resultados en salud, a preservar la sostenibilidad del sistema, así como a obtener los más altos estándares de calidad mejorando la accesibilidad junto al avance profesional, la investigación y el desarrollo.

Esta memoria, que llega de la mano de la de 2014, continuará de manera anual. El año 2015, por su parte, ha supuesto un punto de inflexión, reflexión y debate sobre el futuro de la convergencia y el modelo de hospital al que nos dirigimos.

Por tanto, las unidades intercentros basadas en la excelencia junto a la autonomía nodal, la gobernanza flexible y la participación de los profesionales, constituyen los elementos necesarios para conseguir los resultados en sostenibilidad, accesibilidad, salud, impulso profesional, desarrollo, innovación e investigación que nos hemos propuesto.

Nuestro modelo se basa en las unidades de gestión clínica de excelencia que, dado el alto nivel de calidad, tanto asistencial, docente e investigador, debemos hacer todo lo posible por trasvasarlo de un centro hospitalario a otro para que toda la Ciudadanía, grupo de interés principal, se beneficie de la mejora de la calidad. Junto a ello, la participación de otro de nuestros grupos de interés primordiales, los Profesionales, es absolutamente prioritaria y debe verse reflejada en la toma de decisiones en el día a día y en el conocimiento de las medidas adoptadas por el equipo de dirección.

Igualmente, la convergencia no es un fin en si, es una herramienta para conseguir mejorar nuestros estándares de calidad asistencial en todos los terrenos. Además hemos de preservar el sentido de pertenencia a cada de uno de los centros hospitalarios de Sevilla, de forma que inyectemos solvencia científica, asistencial o docente en cada área de conocimiento y en cada nodo según lo requiera. Una vez conseguido ese equilibrio tenemos que invitar a los profesionales a un proceso de reflexión para definir cuáles son los objetivos que queremos alcanzar, cuáles los resultados de salud que impactarán en el cuidado de la población sevillana y que juntos definamos la mejor manera de conseguirlos.

 

Bienvenidos a nuestra Memoria de Sostenibilidad 2015.  

 
 
Manuel Romero Gómez

Director Gerente

Descripción de efectos, riesgos y oportunidades

historia evol

G4 - 2

Los Hospitales Universitarios Virgen Macarena y Virgen del Rocío continúan a lo largo del 2015 identificando cuáles son los riesgos de la organización y cuáles las herramientas disponibles que tienen a su disposición para ofrecer una asistencia sanitaria de calidad en base a parámetros de sostenibilidad y respeto a sus Grupos de Interés.

Actualmente, el panorama socioeconómico hace que el sistema sanitario público continúe en riesgo evidente en cuanto a la perdida de talentos profesionales, debido al cumplimento de las normas estatales de adecuación al déficit publico. Esto hace que disminuya el número de aquéllos que se podrían incorporar a la organización, que se suma a la falta de mejoras de las condiciones laborales de los jóvenes profesionales ya existentes, de reciente incorporación. En un futuro próximo esta situación avocará a un escenario asistencial donde podremos encontrarnos con un salto generacional no representado, que pondría en riesgo la trasferencia del conocimiento asociado a la experiencia.

El entorno del desarrollo profesional ha cambiado y donde antes se expandía al ámbito nacional, ahora se extiende y busca oportunidades fuera del país. Nuestra esperanza es que estos perfiles profesionales retornen al sistema sanitario público con otra edad o expectativas profesionales, aportando en un segundo tiempo un nivel de conocimientos y amplia experiencia muy enriquecedora.

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Realización de la Memoria

G4-22, 23 y 31

La Memoria 2015 que en esta ocasión se presenta está desarrollada en la línea iniciada en 2013: conjunta de ambos hospitales y orientada con enfoque de sostenibilidad conforme a los requisitos establecidos en la “Guía para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad” definida por Global Reporting Initiative, GRI versión G4, como manifestación explicita del compromiso de los Hospitales con la transparencia, la rendición de cuentas y la Responsabilidad Social.

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